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房產頻道

新階段房企更需練“內功”
更新時間:2023-7-20 16:59:07    來源:焦作晚報

今年上半年,我市樓市銷售并不盡如人意,成交量下降、市場觀望氛圍濃的窘境著實讓一些房企很難過。筆者認為,目前樓市經歷過調整期后,已經進入到新發展階段,房企若想健康發展,更需苦練“內功”。

回顧過去20年,地產行業發展迅猛,而且行業利潤高,所以很少有企業奉行長期主義的發展理念,基本上都是賺快錢、熱錢、更多的錢。在這個過程中,地產項目本身的開發周期就是三年、五年,很多企業不會考慮長遠的規劃,以至于一些房企在發展中遇到瓶頸。筆者發現,今年年初以來,每逢節假日,我市大部分樓盤都會有針對性地推出體驗式主題促銷活動,來參加活動的人雖然多,但只起到了“暖場”的作用,真正下單的顧客很少?梢,目前房地產市場已經進入到了新發展階段,置業者持幣觀望,樓市成交量明顯下降。

那么,處于樓市新階段的房企該如何謀求發展呢?筆者認為,在新階段,房地產市場進入了一個更加注重質量和可持續發展的時代。在這樣的環境下,房企更需要修煉“內功”,以確保企業能夠持續發展并取得成功。筆者以為,在產品質量方面,房企應該通過技術創新、材料升級和工藝改進,打造高品質的住宅和商業地產項目,以滿足消費者的不同需求;在品牌建設方面,房企需要通過提供優質的產品和服務,樹立良好的市場口碑。此外,還可以通過跨界合作、參與公益活動等方式,提升品牌知名度和美譽度;在精細化管理方面,應加強內部管理,提高運營效率,降低成本,提升核心競爭力;在人才培養方面,通過提供良好的職業發展平臺、完善的培訓體系和激勵機制,吸引和留住人才;在客戶服務方面,提升升客戶服務水平,關注客戶需求,提升客戶滿意度。通過提供優質的售前、售中、售后服務,建立良好的品牌形象,提高客戶忠誠度;在業務方面,房企可嘗試拓展多元化業務,如物業管理、養老地產、文旅地產等,以降低單一市場風險,提高企業的抗風險能力。

樓市已進入新階段,房企只有注重修煉“內功”,全面提升企業實力,才足以應對不斷變化的市場環境和競爭格局,才能使企業行穩致遠。

文章編輯:楊銘 
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    新階段房企更需練“內功”
    2023-7-20 16:59:07    來源:焦作晚報

    今年上半年,我市樓市銷售并不盡如人意,成交量下降、市場觀望氛圍濃的窘境著實讓一些房企很難過。筆者認為,目前樓市經歷過調整期后,已經進入到新發展階段,房企若想健康發展,更需苦練“內功”。

    回顧過去20年,地產行業發展迅猛,而且行業利潤高,所以很少有企業奉行長期主義的發展理念,基本上都是賺快錢、熱錢、更多的錢。在這個過程中,地產項目本身的開發周期就是三年、五年,很多企業不會考慮長遠的規劃,以至于一些房企在發展中遇到瓶頸。筆者發現,今年年初以來,每逢節假日,我市大部分樓盤都會有針對性地推出體驗式主題促銷活動,來參加活動的人雖然多,但只起到了“暖場”的作用,真正下單的顧客很少?梢,目前房地產市場已經進入到了新發展階段,置業者持幣觀望,樓市成交量明顯下降。

    那么,處于樓市新階段的房企該如何謀求發展呢?筆者認為,在新階段,房地產市場進入了一個更加注重質量和可持續發展的時代。在這樣的環境下,房企更需要修煉“內功”,以確保企業能夠持續發展并取得成功。筆者以為,在產品質量方面,房企應該通過技術創新、材料升級和工藝改進,打造高品質的住宅和商業地產項目,以滿足消費者的不同需求;在品牌建設方面,房企需要通過提供優質的產品和服務,樹立良好的市場口碑。此外,還可以通過跨界合作、參與公益活動等方式,提升品牌知名度和美譽度;在精細化管理方面,應加強內部管理,提高運營效率,降低成本,提升核心競爭力;在人才培養方面,通過提供良好的職業發展平臺、完善的培訓體系和激勵機制,吸引和留住人才;在客戶服務方面,提升升客戶服務水平,關注客戶需求,提升客戶滿意度。通過提供優質的售前、售中、售后服務,建立良好的品牌形象,提高客戶忠誠度;在業務方面,房企可嘗試拓展多元化業務,如物業管理、養老地產、文旅地產等,以降低單一市場風險,提高企業的抗風險能力。

    樓市已進入新階段,房企只有注重修煉“內功”,全面提升企業實力,才足以應對不斷變化的市場環境和競爭格局,才能使企業行穩致遠。

    文章編輯:楊銘 
     

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